add småopgaver
This commit is contained in:
parent
64397d1325
commit
19406edea3
145
README.md
145
README.md
@ -1 +1,146 @@
|
|||||||
# service-management
|
# service-management
|
||||||
|
|
||||||
|
## Småopgaver
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave A: (adresserer Målpind 1 og 2)
|
||||||
|
|
||||||
|
Beskriv roller tæt på 1st level support og lav en detaljeret
|
||||||
|
rollebeskrivelse for hver af dem.
|
||||||
|
Inspiration:
|
||||||
|
kapitel 4 i Practical IT Service Management, 2nd Edition
|
||||||
|
(ligger i kataloget Litteratur)
|
||||||
|
https://www.atlassian.com/it-unplugged/itsm/help-desk-
|
||||||
|
vs-service-desk-vs-itsm
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave B: (adresserer målpindene 3 og 4)
|
||||||
|
|
||||||
|
Undersøg begrebet Service Level Agreement(SLA) og beskriv
|
||||||
|
hvordan en SLA kan gøre 1st level supporterens arbejde
|
||||||
|
nemmere (eller sværere?).
|
||||||
|
Se Servicedesken udefra:
|
||||||
|
Beskriv hvilke forventninger du som intern bruger hhv.
|
||||||
|
ekstern kunde vil have til en IT Service Desk.
|
||||||
|
Hvilke veje vil du gå, hvis du ikke får en tilfredsstillende
|
||||||
|
service fra supporteren/servicedesken ?
|
||||||
|
Vil de være forskellige efter om du er ekstern kunde eller
|
||||||
|
intern bruger ?
|
||||||
|
Se servicedesken indefra:
|
||||||
|
Beskriv hvilke værktøjer du har brug for for at
|
||||||
|
• kommunikere med og indgå aftaler med
|
||||||
|
kunden/brugeren
|
||||||
|
• dokumentere den enkelte kundesag (service request eller
|
||||||
|
incident)
|
||||||
|
• afslutte den enkelte kundesag, hvis du selv kan gøre det
|
||||||
|
• eskalere/overdrage sagen til andre
|
||||||
|
• holde snor i sagen så den ikke dør i systemet
|
||||||
|
• bevare viden om sagstypen til genbrug
|
||||||
|
En god måde at tænke på kan være, hvilke handlinger eller
|
||||||
|
standardprocesser du skal udføre/gennemløbe for hver sag.
|
||||||
|
Tegn herefter en incidents og en service requests livsforløb
|
||||||
|
som rutediagram(flow chart).
|
||||||
|
Inspiration:
|
||||||
|
https://freshservice.com/it-service-desk-software
|
||||||
|
særligt afsnittene IT Service Desk Best Practices og Software
|
||||||
|
that Support an IT Service Desk
|
||||||
|
Læs også
|
||||||
|
http://www.itilfromexperience.com/Why+every+process+flow
|
||||||
|
-chart+should+have+a+swim-lane+for+the+Service+Desk
|
||||||
|
Til rutediagrammet kan i kigge på
|
||||||
|
https://www.conceptdraw.com/samples/business-process-
|
||||||
|
diagrams-flow-charts
|
||||||
|
Tag udgangspunkt i eksempel 1, men husk at tænke over
|
||||||
|
hvad der er rigtigt i jeres miljø.
|
||||||
|
Brug også eksempel 5 og lav jeres rutediagram med
|
||||||
|
svømmebaner for fx service desk operatør, intern bruger,
|
||||||
|
ekstern kunde, 2nd level person, 3rd level/ekstern
|
||||||
|
leverandør/udviklingsafdeling. (hvis svømmebanerne giver
|
||||||
|
tekniske udfordringer med jeres grafikprogram må i gerne
|
||||||
|
tegne i hånden og scanne ind via mobil)
|
||||||
|
Og så er det den rene ITIL, kig kort på den til forståelse af at
|
||||||
|
1st line er en del af en større verden:
|
||||||
|
https://wiki.en.it-processmaps.com/images/7/73/Incident-
|
||||||
|
management-itil.jpg
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave C: (vedrører målpinde 5 og 6)
|
||||||
|
|
||||||
|
Hvad er forskellen på service request og incident(fejl).
|
||||||
|
Hvordan skal de to håndteres og hvad er forskellene i
|
||||||
|
håndteringen.
|
||||||
|
Beskriv hvad du vil gøre hvis en bruger/kunde ikke
|
||||||
|
medvirker aktivt/konstruktivt til at få en sag/ticket lukket.
|
||||||
|
Inspiration:
|
||||||
|
https://itsm.tools/service-desk-basics-what-to-do-when-the-
|
||||||
|
end-user-doesnt-respond/
|
||||||
|
https://www.atlassian.com/itsm/service-request-
|
||||||
|
management
|
||||||
|
https://medarbejdere.au.dk/institutter/auit/nsp/incident-
|
||||||
|
management-processen/
|
||||||
|
https://www.seriosoft.com/blog/introducing-incident-
|
||||||
|
management
|
||||||
|
https://www.seriosoft.com/blog/incident-life-cycle
|
||||||
|
https://www.seriosoft.com/blog/escalation-incident-
|
||||||
|
management?p=94
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave D( vedrører målpindene 7 og 8):
|
||||||
|
|
||||||
|
Beskriv en procedure for levering af en ny PC til en
|
||||||
|
slutbruger.
|
||||||
|
Stikord:
|
||||||
|
• kasseflytning/fysisk logistik
|
||||||
|
• domæne/AD, VLAN, specielle applikationer
|
||||||
|
• hvem betaler - hvilken dokumentation er standard
|
||||||
|
• registrering (asset management)
|
||||||
|
• gl PC ?
|
||||||
|
Tegn proceduren som et flowchart(rutediagram).
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave E(vedrører målpind 9):
|
||||||
|
|
||||||
|
Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til beskrivelse af alle
|
||||||
|
standardiserede service requests.
|
||||||
|
Eksempler der skal passe ind kunne være
|
||||||
|
• standard IT-pakke til ny medarbejder
|
||||||
|
• ændring af kodeord udenfor fast cyklus
|
||||||
|
• aktivering af stik på kontor
|
||||||
|
Inspiration:
|
||||||
|
Litteratur\Bilag_2-_Servicekatalog.pdf
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave F: (vedrører målpindene 10 og 12)
|
||||||
|
|
||||||
|
Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til at beskrive et
|
||||||
|
fejlforhold/incident.
|
||||||
|
Inspiration: dokumentet Litteratur\Incident-Management-
|
||||||
|
Process-Description-v1.pdf
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave G: (vedrører målpind 11)
|
||||||
|
|
||||||
|
Internt i hver gruppe skal I få et overblik over
|
||||||
|
problemløsningsmetoderne 5-Whys, Ishikawa, Kepner-
|
||||||
|
Tregoe, Swarming, Pareto Analysis, Brain-storming og
|
||||||
|
Affinity Mapping.
|
||||||
|
Prøv at gruppere metoderne og se hvilke af metoderne, der
|
||||||
|
kan supplere hinanden.
|
||||||
|
Overvej hvilke der vil have mest mening i jeres rolle på jeres
|
||||||
|
arbejdsplads.
|
||||||
|
Overvej også hvor metoderne passer ind i
|
||||||
|
escaleringshierakiet - hvor er hvilken metode mest
|
||||||
|
anvendelig.
|
||||||
|
I nedenstående inspirationslink er der omtalt endnu flere
|
||||||
|
metoder - dem kan I også med udbytte kigge på.
|
||||||
|
Inspiration:
|
||||||
|
http://www.itilfromexperience.com/Which+problem+manage
|
||||||
|
ment+technique+should+we+use
|
||||||
|
og
|
||||||
|
https://web.archive.org/web/20150319060500/https://ksc
|
||||||
|
sma.ksc.nasa.gov/Reliability/Documents/Ganos_compariso
|
||||||
|
n_the_Root_Cause_Analysis_Methods.pdf
|
||||||
|
|
||||||
|
### Opgave H (fremlæggelsesopgaven)
|
||||||
|
|
||||||
|
Her skal I gå lidt dybere med de to metoder jeres gruppe er
|
||||||
|
tildelt og forberede en fremlæggelse for klassen.
|
||||||
|
Prøv at få både metodens historie og dens anvendelighed i
|
||||||
|
eller tæt på 1st level med. Hvis I kan argumentere for at en
|
||||||
|
metode ikke er nyttig er det også relevant.
|
||||||
|
Referencer til og sammenligning med øvrige metoder vil være
|
||||||
|
fint
|
||||||
|
|
||||||
|
Loading…
Reference in New Issue
Block a user