update readme

This commit is contained in:
Simon 2023-02-14 09:19:08 +01:00
parent 7923a57694
commit 2551f6b33d

View File

@ -1,5 +1,11 @@
# service-management # service-management
## Begreber
### 5 Why's
### Ishikawa
## Småopgaver ## Småopgaver
### Opgave A: (adresserer Målpind 1 og 2) ### Opgave A: (adresserer Målpind 1 og 2)
@ -24,22 +30,22 @@ https://www.atlassian.com/it-unplugged/itsm/help-desk-vs-service-desk-vs-itsm
Undersøg begrebet Service Level Agreement(SLA) og beskriv Undersøg begrebet Service Level Agreement(SLA) og beskriv
hvordan en SLA kan gøre 1st level supporterens arbejde hvordan en SLA kan gøre 1st level supporterens arbejde
nemmere (eller sværere?). nemmere (eller sværere?). (1)
Se Servicedesken udefra: Se Servicedesken udefra:
Beskriv hvilke forventninger du som intern bruger hhv. Beskriv hvilke forventninger du som intern bruger hhv.
ekstern kunde vil have til en IT Service Desk. ekstern kunde vil have til en IT Service Desk. (2)
Hvilke veje vil du gå, hvis du ikke får en tilfredsstillende Hvilke veje vil du gå, hvis du ikke får en tilfredsstillende
service fra supporteren/servicedesken ? service fra supporteren/servicedesken ? (3)
Vil de være forskellige efter om du er ekstern kunde eller Vil de være forskellige efter om du er ekstern kunde eller
intern bruger ? intern bruger ? (4)
Se servicedesken indefra: Se servicedesken indefra:
Beskriv hvilke værktøjer du har brug for for at Beskriv hvilke værktøjer du har brug for for at (5)
* kommunikere med og indgå aftaler med kunden/brugeren * kommunikere med og indgå aftaler med kunden/brugeren
* dokumentere den enkelte kundesag (service request eller incident) * dokumentere den enkelte kundesag (service request eller incident)
@ -51,7 +57,7 @@ Beskriv hvilke værktøjer du har brug for for at
En god måde at tænke på kan være, hvilke handlinger eller En god måde at tænke på kan være, hvilke handlinger eller
standardprocesser du skal udføre/gennemløbe for hver sag. standardprocesser du skal udføre/gennemløbe for hver sag.
Tegn herefter en incidents og en service requests livsforløb Tegn herefter en incidents og en service requests livsforløb
som rutediagram(flow chart). som rutediagram(flow chart). (6)
Inspiration: Inspiration:
@ -82,15 +88,30 @@ Og så er det den rene ITIL, kig kort på den til forståelse af at
https://wiki.en.it-processmaps.com/images/7/73/Incident-management-itil.jpg https://wiki.en.it-processmaps.com/images/7/73/Incident-management-itil.jpg
#### Svar
1. En SLA kan hjælpe med prioritering af requests og incidents, men kan også gøre det besværligt at yde service.
2. _
3. Complain eller skift udbyder.
4. Ja, eksterne kunder kan skifte udbyder
5. _
* Platform
* Platform
* Platform
* Platform
* Platform
6. _
### Opgave C: (vedrører målpinde 5 og 6) ### Opgave C: (vedrører målpinde 5 og 6)
Hvad er forskellen på service request og incident(fejl). Hvad er forskellen på service request og incident(fejl). (1)
Hvordan skal de to håndteres og hvad er forskellene i Hvordan skal de to håndteres og hvad er forskellene i
håndteringen. håndteringen. (2)
Beskriv hvad du vil gøre hvis en bruger/kunde ikke Beskriv hvad du vil gøre hvis en bruger/kunde ikke
medvirker aktivt/konstruktivt til at få en sag/ticket lukket. medvirker aktivt/konstruktivt til at få en sag/ticket lukket. (3)
Inspiration: Inspiration:
@ -101,6 +122,12 @@ Inspiration:
- https://www.seriosoft.com/blog/incident-life-cycle - https://www.seriosoft.com/blog/incident-life-cycle
- https://www.seriosoft.com/blog/escalation-incident-management?p=94 - https://www.seriosoft.com/blog/escalation-incident-management?p=94
#### Svar
1. _
2. _
3. _
### Opgave D( vedrører målpindene 7 og 8): ### Opgave D( vedrører målpindene 7 og 8):
Beskriv en procedure for levering af en ny PC til en Beskriv en procedure for levering af en ny PC til en
@ -115,6 +142,8 @@ Stikord:
Tegn proceduren som et flowchart(rutediagram). Tegn proceduren som et flowchart(rutediagram).
#### Svar
### Opgave E(vedrører målpind 9): ### Opgave E(vedrører målpind 9):
Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til beskrivelse af alle Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til beskrivelse af alle
@ -129,6 +158,8 @@ Inspiration:
`Litteratur\Bilag_2-_Servicekatalog.pdf` `Litteratur\Bilag_2-_Servicekatalog.pdf`
#### Svar
### Opgave F: (vedrører målpindene 10 og 12) ### Opgave F: (vedrører målpindene 10 og 12)
Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til at beskrive et Udarbejd en skabelon, der kan benyttes til at beskrive et
@ -136,6 +167,8 @@ fejlforhold/incident.
Inspiration: `dokumentet Litteratur\Incident-Management-Process-Description-v1.pdf` Inspiration: `dokumentet Litteratur\Incident-Management-Process-Description-v1.pdf`
#### Svar
### Opgave G: (vedrører målpind 11) ### Opgave G: (vedrører målpind 11)
Internt i hver gruppe skal I få et overblik over Internt i hver gruppe skal I få et overblik over
@ -144,23 +177,30 @@ Tregoe, Swarming, Pareto Analysis, Brain-storming og
Affinity Mapping. Affinity Mapping.
Prøv at gruppere metoderne og se hvilke af metoderne, der Prøv at gruppere metoderne og se hvilke af metoderne, der
kan supplere hinanden. kan supplere hinanden. (1)
Overvej hvilke der vil have mest mening i jeres rolle på jeres Overvej hvilke der vil have mest mening i jeres rolle på jeres
arbejdsplads. arbejdsplads. (2)
Overvej også hvor metoderne passer ind i Overvej også hvor metoderne passer ind i
escaleringshierakiet - hvor er hvilken metode mest escaleringshierakiet - hvor er hvilken metode mest
anvendelig. anvendelig. (3)
I nedenstående inspirationslink er der omtalt endnu flere I nedenstående inspirationslink er der omtalt endnu flere
metoder - dem kan I også med udbytte kigge på. metoder - dem kan I også med udbytte kigge på. (4)
Inspiration: Inspiration:
- http://www.itilfromexperience.com/Which+problem+management+technique+should+we+use - http://www.itilfromexperience.com/Which+problem+management+technique+should+we+use
- https://web.archive.org/web/20150319060500/ - https://web.archive.org/web/20150319060500/
- https://kscsma.ksc.nasa.gov/Reliability/Documents/Ganos_comparison_the_Root_Cause_Analysis_Methods.pdf - https://kscsma.ksc.nasa.gov/Reliability/Documents/Ganos_comparison_the_Root_Cause_Analysis_Methods.pdf
#### Svar
1. _
2. _
3. _
4. _
### Opgave H (fremlæggelsesopgaven) ### Opgave H (fremlæggelsesopgaven)
Her skal I gå lidt dybere med de to metoder jeres gruppe er Her skal I gå lidt dybere med de to metoder jeres gruppe er